Développement Personnel et Accompagnement Individuel

ZIE CONSEIL ACCOMPAGNE VOS SALARIÉS

1. La Consultation

Dans le cadre de la promotion de la QVT, la consultation pour les salariés, prise en charge par l'employeur s'est généralisée au sein de tous les secteurs d'activités aussi bien publics que privés.

Tout salarié se sentant en difficulté par sa réalité professionnelle peut avoir besoin d'en parler avec un professionnel en santé mentale. Le Travail est parfois à l'origine de souffrances, aussi les causes de consultation sont diverses : stress, anxiété élevée suite à une agression, épuisement professionnel, démotivation, pression importante sur les épaules, surcharge de travail, dégradations des relations entre personnes, incompatibilité entre le vécu personnel et la fonction... N'hésitez pas à offrir cette prestation à vos salariés pour leur bien-être et favoriser le bon fonctionnement de votre entreprise.

2. Le Coaching

Le coaching en développement personnel est une forme de consultation qui n'est pas réservée uniquement aux personnes qui rencontrent des difficultés, elle se destine aussi à celles qui veulent trouver un juste équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Elle est aussi bien, un soutien conséquent pour les personnes ayant des métiers à fortes responsabilités qui se doivent d'être constamment performantes, que pour celles qui se préparent à un changement majeur dans leur carrière. Ne portez pas votre fardeaux seul et ne baissez pas les bras face à vos rêves par manque de soutien et de motivation. Parlez-en à votre psychologue !

3. Les Conférences Thématiques

Dans le cadre du développement des compétences comportementales des salariés, leur permettre d'assister à des conférences thématiques est un plus. Voici des exemples de thématiques que nous pouvons aborder : la gestion des émotions et des conflits, la Prévention du Burnout, le Handicap et le recrutement, l'Estime de Soi, l'impact des stéréotypes... Les conférences peuvent être adaptées en fonction des corps de métiers à qui elles se destinent et en fonction du public avec qui les professionnels interagissent (enfants, personnes en situation de handicap, personnes âgées...). Faîtes nous part de votre besoin et nous vous créerons une formation adaptée pour votre entreprise.

4. Le Transfert de Compétences

Vous avez un ou plusieurs professionnels de qualité sur le départ et vous craignez de perdre avec eux de l'expérience, des connaissances et des compétences ? Vous souhaitez optimiser le temps d'adaptation d'une ou de plusieurs recrues ? Pensez à anticiper ce(s) départ(s) en faisant appel à votre psychologue du travail qui se chargera d'organiser la récupération aussi bien des informations que des procédures d'actions, qui sont d'une importance capitale pour votre entreprise, afin d'éviter toute perte préjudiciable.